和谐森田
互助友爱
fraternal cooperation
洞见｜疫情下的尊龙最新版的文化
2020-03-20 02:14:04
浏览次数：1978 次2020年2月，朋友圈被这样一句话刷屏
“假期放着放着就彻底不用去上班了”。
疫情的冲击让很多昔日辉煌的企业陷入危机，
而员工无疑成为了首当其冲的牺牲者，
今年的开工日成为了很多企业的裁员日。
据媒体报道，
新潮传媒开工首日
裁员500人，减员比例约10%；
瓜子二手车内部人员爆料称
“裁员范围已达到50%以上”……
疫情期间，
国家相继出台政策法规，
极力保障劳动者合法权益，
遏制企业裁员。
而面对冲击，
很多企业虽未暴力裁员，
但停工停产也让很多人没有工资可领。
据智联招聘
《2019年白领满意度指数调研报告》显示：
2019年有34.6%的白领处于负债状态，
这一数字较去年的21.89%有大幅提升，
“穷忙族”大军阵营在进一步壮大。
原本房贷、车贷、信用卡已经压得大家喘不过气来，
此时的停工停薪无疑是雪上加霜，
把很多人彻底推到了生存线的边缘。
人是企业的核心，
而文化是企业的灵魂。
疫情面前，
企业的劳动关系保障政策
体现着公司的文化理念，
检验着企业文化的内核。
中国森田的尊龙最新版的文化
是如何应对疫情冲击带来的考验呢？
企业目前复工情况如何？
集团响应政府相关规定，尚未全面复工，从1月31日至今一直实行弹性轮岗制，即各部门内部协调值班人员轮岗，集团整体维持30%在岗率，其他人员全部居家办公。
疫情期间的薪水发放标准？
集团足额发放2月份薪水。虽然国家相继出台了可缓缴“四险一金”的相关政策以减轻企业压力，但是考虑到部分员工的还贷压力，公司选择了公积金按期足额缴纳，其他保险金部分缓缴。
疫情期间复工，集团的人文关怀举措？
我们对家中有学龄前儿童的双职工家庭给予了特殊关照，公司允许一方在家办公或安排准假；
对处于孕晚期的女员工给予了特殊照顾，允许其在家办公，不安排到岗轮班；
取消了指纹打卡，改为工牌打卡，坚持做好办公室区域消毒及复工员工的体温监测，从细节上保障复工安全。
当下，企业面临的压力和困难？
这次疫情对公司各项业务的开展产生了多方面的影响。
在投融资方面，由于不能对标的项目进行实地调研，影响了投融资方案的设计和落实，增加了项目错过机遇期的风险。
涉及到海外资产的债务重组、生产开发资金的落实等，均在时间效益上产生了不可预见的成本。
在电影产业方面，电影拍摄、后期制作、广告招商等都被迫延期，损失的时间成本难以估量，未来的市场预期也尚未明朗，整个行业都在承受巨大压力。
然而，正是由于企业人性化的应对策略，公司没有发生一起劳资关系冲突，团队仍在稳定有序地开展工作。
疫情检验了尊龙最新版的文化，是企业提升组织“免疫力”的一次良机？
集团“家文化”的概念在这次疫情中从抽象化逐渐具像化。面对如此严酷的灾难时刻，公司像一位“家长”，无条件付出关爱，尽力处处体恤每位员工的切身利益，用更多的社会责任和企业担当真正做到了不裁员、不降薪，给予员工满满的安全感和幸福感，团队也因此更具向心力和凝聚力。居家办公模糊了上下班概念，但只要有需要，大家就随时到位，没有任何抱怨，像在为自己“家”尽心尽力做事，全力与公司共进退。
对于中国森田来说，这次疫情不仅体现了集团的实力，还强化了集团的尊龙最新版的文化，让员工对这个“家”有信心、有感恩。组织的凝聚力、战斗力和免疫力得以全面提升。
对于任何一家企业而言，
疫情突袭只不过是企业发展过程中遇到的
一种不确定性冲击，
而它却成了很多公司尊龙最新版的文化的试金石，
验证着尊龙最新版的文化是否知行合一。
疫情终会过去，
它究竟是让企业蒙上阴影
还是迎来曙光，
一定会因为企业做出的不同选择
而走向截然不同的未来。
